Mini MBA 课程

　　

【课程背景】

　　缺乏优秀的中层已成为困扰中国企业发展的最关键问题！全球管理经典《从优秀到卓越》中说：当一家公司成长的速度一直高于延揽人才的速度时，这家公司就不可能成为一家卓越的公司！而现实中，中层觉得自己最累，老板觉得中层执行不力，基层员工觉得中层瞎指挥。企业老总总是为 “一将难求”而头痛！

　　为什么缺中层？如何培养优秀的中层？

　　企业中层面对的残酷的现实：中层处在执行岗位，肩负着创造利润和业务增长的使命！这是企业最大的压力源！同时还肩负着协调部门之间资源与利益再分配等等，更需要带领自己的团队共同进步。工作负荷大、时间紧张、业绩压力大，上司的信任和期待等无时不困扰着中层管理人员。

　　中层经理往往遭遇到诸多成长困境，试举两例：

　　团队管理技能的缺失

　　许多中层都是从基层做起来的，因为业务能力出色，而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由“业务优秀者”向“管理者”的转变，他们虽然有较强的业务能力和知识，但却未受过管理知识方面系统性的训练，他们的管理能力并没有随着岗位的升迁而得到应有的提升，往往缺乏系统的管理能力！

　　跨部门沟通协作成为火山爆发口！一点不通，寸步难行

　　中层作为公司的“节点”，和其他业务部门有着千丝万缕的联系, 但由于各部门之间缺乏有效沟通，已形成了一口口竖井，这通常成为公司发展和效率提升的最大障碍之一！山头主义横行！部门经理总是在其他部门的“孤立、冲突、分歧”中心力憔悴，浪费无数心血时间！一点不通，寸步难行！

　　根据专家调查数据显示：中层管理人员的整体满意度指数不仅低于高层管理人员，甚至比基层管理人员还要低! 企业缺乏优秀的中层经理就不足为奇了！

　　全球管理经典《基业长青》中说：具有卓越竞争力的公司都知道，人才关乎公司营运发展的成败，他们都制定了周密经理人培养计划！

　　盛景网联精华实战版 MINI-MBA自2007正式推出后，已成功在全国举办50余期，培养了近4000名优秀的经理人。是65家上市公司中层经理培训的共同选择！成为中国经理人培训的首选课程！

【课程内容】

面授课程6门
“打造中坚团队” （上 下）	《打造高绩效团队》	打造高绩效团队技巧； 团队沟通、激励技巧； 团队冲突处理技巧；
	《优秀员工选用育留》	选人的步骤与技巧; 员工的管理与辅导; 激励留人的最新模式;
战略	《企业战略运筹》	企业战略解析 战略理解与执行的关键
营销	《企业营销实务》	市场营销管理基本概念；市场营销管理过程；市场营销战略与战术组合
销售	《有效的销售管理》	认识销售经理的工作；销售经理的管理工作实操技巧； 销售团队的规划；销售团队的管理与激励
企业经营沙盘模拟	《企业经营沙盘模拟》	打破部门竖井，洞悉企业运行全貌，形成“全局化思维、专业化运做”的思维。
网络课程6门
“成就优秀经理” 3门网络课程	《卓有成效的管理者》 （共3门网络课程）	时间管理；（1门网络课程） 赢在贡献；（1门网络课程） 要事优先；（1门网络课程）
财务管理 （1门网络课程）	非财务经理的财务管理	非财务经理的财务管理，杜邦财务分析法等
执行力 2门网络课程	《关键在执行》上下 （2门网络课程）	正确理解的执行力 熟悉执行的核心要素 如何构建企业的执行力体系

 

　　备注：网络课程为专属盛景MINI MBA的课程，该网络课程内容不在外部出版光盘等方式进行公开发行。仅用于盛景MINI MBA学员专属学习之用。

【项目特色】

　　1. 打造经理人系统性管理能力，打破企业竖井

　　采用MBA系统性课程体系与案例教学方法，系统地研修MBA的核心课程及多门选修课程，涵盖：团队管理、经营沙盘、企业战略、执行力、市场营销、销售管理等，在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓，形成系统性的管理知识体系，着力打造经理人的全面管理能力！

　　2. 强化中层经理的团队管理能力和自我修炼

　　在系统的课程体系上，根据中层经理能力需求的最关键点： 突破了以往平行课程分布，创新为“重点突出、亮点突出”的立体式课程体系。采用盛景商业研究院精心研发的2天精品课程：打造中坚团队；网络精品课程:成就优秀经理人，重点培养中层管理者2大核心能力：打造中坚团队、经理人自我修炼。通过相关学习，让中层经理不再困惑！

　　3. 将中层经理培训导入“经济型培训”模式，将优秀的管理课程普及到更多经理人

　　一个高校的EMBA可以培养40个MINI-MBA = 打造一只中坚团队！每期学费仅为12800元/人！经理团队成长卡（5人参加）仅为49600元！学习时间适中、收费低，广聚人脉。上课时间安排在周末，不会影响到学员正常工作时间与精力安排；盛景MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择!

【课程设置模型】课程体系根据当前中层经理的三大困境，分三个层次来塑造中层经理素质

【适应对象】 企业总监、部门经理、成长型企业中高层管理者；有志于成为经理人的优秀骨干等！

【学制学时】 12门课程（6天现场面授 + 6门网络课程）

【开课时间】 每月上课1—2天（周末），全年循环上课。

【课程费用】 MINI-MBA课程:12800元/人/期    5人团队共同成长卡：49600元/期；

【学员感言】

   蒙牛集团（地方核心合作伙伴）董事长 杜延峰

       通过学习提高了对公司管理的把控能力，丰富了知识体系，过去只是凭借自己的摸索，现在系统性地知道怎么做好人才的选择，知道了怎么通过财务报表看整个公司的经营状况，知道了怎么做好营销。企业高级管理人员最重要就是要进行系统性的学习。

   西门子(中国）有限公司  部门总经理  陈世晔

       培训课程实用，授课教师既有很高的理论水平，又有丰富的实战经验，使我受益匪浅。更祝愿在新的一年更上一层楼。